今月、自主的に休日勤務を３日。
昨日までの平日の残業時間50時間超。

今月末までにドキュメントの承認をもらわないと
うちの会社、お金がもらえないらしい。

今月末までに承認とらなきゃいけない成果物が8個くらいあって
私はそのうち2個。

そのうち１個は昨日承認完了して、
あと１個のレビュー依頼は、今日出した。

進捗すすめるのに、残業50時間、休日３日働かないと間に合いませんでした。

今月末までに終わらせないと、、、とリーダーが云ったのは
先週末のこと。

もっと早く云ってよーと思ったけど

でも、リーダー
私にはなるべくあーしろこーしろって言わずに、
私を信じて自由にやらせてくれるから。

仕方なかったよね。

というか、そう、ベンダー（業者）だから
納品してなんぼなんだよね。

顧客である古巣の事業会社にずっと勤めていて、私、顧客側だったから、
そんな感覚、すっぽり抜けていました。

古巣にいたころは、
成果物を100点に近づけてからレビューにだしていたけど

そんなやり方していたのではいけないんだ、と気が付きました。

まずは承認を取らなくては。

出来が70点くらいでも、レビュー、承認、取れるなら取ってしまって
承認後に限りなく100点に近づけて
最終的には満足いくドキュメントに完成させる。

こだわりすぎてしまってはいけないんだ。

ある程度手を抜いて終わらせることも覚えないと。

上手に手を抜いて、後でしっかり穴埋めする。

入社後もすぐにバリバリ仕事してたけど、
業者としての感覚は、かなりの新人だなぁ、と思い知らされました(^-^;